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公務(wù)員面試五大典型形式及攻略之五:演講法面試
本文轉(zhuǎn)載自:〖無〗    發(fā)表時間:〖2009-05-16〗   本文作者:gwypass_che   瀏覽次數(shù):1594
 

公務(wù)員面試五大典型形式及攻略之五:演講法面試

 

  五、演講法面試

  1. 演講法的涵義

  演講又稱講演或演說,是指演講者在特定的場合,運用有聲語言(為主)和體態(tài)語言如姿態(tài)、動作、表情、手勢(為輔),向聽眾系統(tǒng)闡述宣傳自己的觀點和主張,以感召聽眾并促使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動。演講法在這里是指面試演講中面試者根據(jù)招聘者的提問導(dǎo)向,結(jié)合自身的情況和觀點,運用語言、動作、表情、姿態(tài)等向招聘者表達自己的意愿、觀點,以讓招聘者認(rèn)為其合乎招聘要求標(biāo)準(zhǔn)為目的的一種現(xiàn)實信息交流活動。這是面試中面試者與用人單位考評人員面對面交流信息的手段。它兼具答辯與一般演講的特點,既有問、又有較長時間表達自己的觀點。

  演講既可以是即興的,也可以是有所準(zhǔn)備的。即興的可以在抽到一個題目以后稍作準(zhǔn)備,5分鐘以后上臺演講;而后者可以有稍長的時間準(zhǔn)備,同時還可以安排評委提問。

  2. 演講法的特點

  (1)面試演講與一般演講、答辯既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系。

  第一,其目的性既有相同點,又有差異。不管是面試演講、一般演講還是答辯,其本質(zhì)上都是說話者試圖使對方認(rèn)同或接受自己的觀點和主張,而其具體目標(biāo)又不相同。面試演講主要是以爭取職位為中心而采用與之相關(guān)的材料和話題進行交流,其性質(zhì)傾向于交易和談判,其基礎(chǔ)是雙方各從對方身上得到某種利益的同時又付出某種利益。一般演講是以灌輸思想為主要手段,其目的是想感召聽眾并使他們行動起來。答辯是教學(xué)的一種補充形式,通過答辯,可以使論文作者對所論論題有更清楚、更深刻的認(rèn)識,使論文更確切、更完善。

  第二,三者在準(zhǔn)備、設(shè)計階段大同小異。

  不管是一般演講、面試演講還是答辯,在實施之前都必須經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,如材料、結(jié)言、體態(tài)語言并結(jié)合自己的思想感觀試圖把思想灌輸給對方并感召對方。

  面試演講可以從一般演講和答辯中借鑒一些有用的東西。

  (2)演講法具有以下優(yōu)點和缺點:

  演講法的優(yōu)點是能夠更方便、直接地觀察了解面試者的口才、思想和邏輯等各方面能力,信息量大,觀察面廣,靈活,可操作性強。但演講法也有不足,其缺點在于片面強調(diào)口頭功夫,對實際能力考查不夠,如果能結(jié)合情景面試、筆試等方法進行綜合測評則效果更佳。

  3. 演講法的主要評價要素

  演講法的主要評價要素包括以下幾個方面:

  (1)演講者的素質(zhì)

  ①先進的思想素質(zhì)。

 ?、诔绺叩牡赖缕焚|(zhì)。

 ?、圬S富的知識素質(zhì)。

 ?、芰己玫男睦硭刭|(zhì)。

  (2)演講者的能力

 ?、倜翡J的洞察力。

 ?、诿艚莸乃季S能力。

 ?、圯^強的信息搜集能力。

 ?、茌^好的口語表達能力。

 ?、荽攀愕奈?。

  (3)演講者的形象

 ?、賰x表。

 ?、谘哉勁e止。

  (4)演講的內(nèi)容

 ?、賰?nèi)容的熟悉性。

  演講的內(nèi)容對于面試者來說是否熟悉,主要可以從專業(yè)角度考慮面試者對于專業(yè)知識是否能活學(xué)活用。

 ?、趦?nèi)容的現(xiàn)實性。

  即面試者所演講的內(nèi)容是否是貼近現(xiàn)實生活而非照搬書本上的知識,有沒有與現(xiàn)實情況相結(jié)合加以思考。

  ③內(nèi)容的充實性。

  即演講的內(nèi)容有血有肉,有說服力,并非只有空洞的框架和口號,而沒有透徹地說理與分析論證。

  4. 演講法范例分析

  范例一:

  下面是在某次面試中主考官向面試者提出的一個演講題目,準(zhǔn)備時間是3分鐘。

  目前在中國,國家行政機關(guān)工作人員的薪酬與企業(yè)同等級別的人相比要低一些,請以“我這樣看待薪酬差異”為題,發(fā)表一篇時間約為5分鐘的演講,說明你自己對這一問題的看法。

  下面是某位面試者的演講記錄要點,提供給大家以作參考。

  各位考官:

  上午好!

  其實我認(rèn)為作行政人員與打球在某種程度上異曲同工。打球需要講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)才能取勝;作行政領(lǐng)導(dǎo)處理問題同樣要講究策略才能做好。國家行政機關(guān)工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異,這是事實。對國家行政機關(guān)人員來說這是一個敏感問題,大多行政領(lǐng)導(dǎo)都避而不談。而我坦率地認(rèn)為:存在薪酬差異是顯而易見的。而對差異確實容易使人感到心理不平衡。為什么做同樣的職位,而且比別人的工作量大,薪水卻和企業(yè)人士差很多?我認(rèn)為這個問題要從以下幾個角度理解:

  首先,我認(rèn)為高薪是先進經(jīng)驗的價值。

  在工作中,我們可以看到有些企業(yè)人士的素質(zhì)和工作能力不及行政機關(guān)工作人員,但我們要認(rèn)識到拿高薪并不一定是完全因為他自身的價值很高。事實上,給他的高薪體現(xiàn)了企業(yè)、公司先進管理經(jīng)驗的價值。目前,有些企業(yè)中的確有許多優(yōu)于行政機關(guān)的管理技術(shù)和經(jīng)驗。然而這些對于大多數(shù)行政機關(guān)人員來說,是需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

  其次,行政機關(guān)和企業(yè)的性質(zhì)以及社會分工不同。

  企業(yè)在國民經(jīng)濟環(huán)境中運用資金以及人力資源創(chuàng)造價值,越是先進的管理越能為他們帶來更高的利潤。而與企業(yè)相比,國家行政機關(guān)依靠的是財政撥款,而承擔(dān)的是國家上層建筑的管理工作。顯然二者在性質(zhì)上以及社會分工上是明顯不同的。因此也會導(dǎo)致國家行政機關(guān)工作人員與企業(yè)人士的薪酬存在差異。

  再次,企業(yè)人士在某種程度上承擔(dān)了比我們更大的風(fēng)險。在高收益的背后,一定有高風(fēng)險在作為支撐。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看待這個問題就更能發(fā)現(xiàn)其合理性。就目前而言,國家機關(guān)工作人員的收入以及社會地位、工作較企業(yè)來說是比較穩(wěn)定的。而企業(yè)人員為獲取高利潤必須承擔(dān)高風(fēng)險,這也是導(dǎo)致他們的薪金比國家行政機關(guān)工作人員高的因素。

  最后,我總結(jié)一下,雖然現(xiàn)在人們普遍將財富作為實力的一個評價標(biāo)準(zhǔn),但并非對一切事物好壞的衡量都可以用金錢作為標(biāo)準(zhǔn)。作為行政機關(guān)的工作人員,我們承擔(dān)了與企業(yè)工作人員不同的社會工作職責(zé)。我們的任務(wù)是做好各項工作,同他人一起維持社會的良性運轉(zhuǎn)。我們深信,當(dāng)中國的社會主義市場經(jīng)濟運行機制完全成熟的時候,社會中每一個人都會得到與自己付出相應(yīng)的回報。

  謝謝各位考官!

 

  注:演講成功的標(biāo)準(zhǔn):

  (1)上場鎮(zhèn)靜。

  (2)思路清晰,層次分明。

  (3)語言流暢,邏輯性強。

  (4)聲音響高,抑揚頓挫。

  (5)觀點明確。

  (6)動作自然。

  (7)內(nèi)容吸引人。

  (8)口頭語少。

  (9)能用具體可信的事例說服人。

  (10)目光交流到位。

 

  評分要點:

  (1)思想清晰嚴(yán)謹(jǐn)。

  (2)觀點明確。

  (3)說理透徹,有說服力。

  (4)語言表達能力強。

  (5)舉止儀表得當(dāng)。

  (6)心理素質(zhì)良好。

  (7)知識應(yīng)用靈活。

  以上各項均按優(yōu)、良、中、可、差評分,加權(quán)評分后給出每一個面試者的最后得分。

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