喜賀南方學(xué)員囊括19年省委、省政府、工商、監(jiān)獄等熱門職位狀元
您的當(dāng)前位置:南方公務(wù)員考試網(wǎng) >> 信息服務(wù) >> 面試信息 >> 正文內(nèi)容
2008年2月20日國家公務(wù)員面試真題
本文轉(zhuǎn)載自:〖南方公務(wù)員考試研究中心〗    發(fā)表時(shí)間:〖2009-12-25〗   本文作者:南方公務(wù)員-車   瀏覽次數(shù):1452

2008220日國家公務(wù)員面試真題

1.目前塑料袋使用帶來污染,某市提出禁用令,引起不同反應(yīng),提出你的看法。

面試真題參考答案:對(duì)于塑料袋是否應(yīng)該禁用的問題,應(yīng)該辨證地看待這一問題。一方面,我們應(yīng)該看到,塑料購物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí),由于過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。特別是超薄塑料購物袋容易破損,大多被隨意丟棄,成為“白色污染”的主要來源。所以“某市”從保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),提出禁用令,本身是具有一定依據(jù)性的。

但我們也要看到,如果完全禁止使用塑料購物袋,可能從某種程度上會(huì)給廣大的商家和消費(fèi)者帶來極大的不便利。所以長期來看,塑料袋的禁止使用已是一個(gè)必然的趨勢,我們應(yīng)該支持這方面的環(huán)保政策。但短期內(nèi)不適宜全面禁止使用塑料購物袋。應(yīng)該設(shè)定一個(gè)緩沖期,加大研發(fā)力度,尋找塑料購物袋的“替代品”,從而既實(shí)現(xiàn)環(huán)保的目標(biāo),又不至于給廣大人民群眾帶來不便。

另外在這段緩沖期,我們的質(zhì)檢部門、工商部門要加快建立塑料購物袋質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和市場購銷臺(tái)賬制度。環(huán)衛(wèi)部門也要加快推行生活垃圾分類收集和分類處理,科技部門要加大對(duì)廢塑料處理處置技術(shù)研發(fā)的支持力度,財(cái)政、稅務(wù)部門要盡快研究制定抑制廢塑料污染的稅收政策。從而為未來全面禁止使用塑料購物袋做好充分的準(zhǔn)備。

2. 你單位同事小李,經(jīng)常在工作中要你幫忙,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,你怎么處理?

面試真題參考答案:首先我認(rèn)為作為同單位的同事,相互幫助是很應(yīng)該的,所以我覺得我應(yīng)該在力所能及而又不影響自身工作的前提下,幫助我單位的同事小李。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),我應(yīng)該虛心的接受,我想主要是因?yàn)槲覜]有把握好分寸,在幫助我單位的同事小李時(shí),我可能影響到了自己的本職工作,所以我在以后的工作中會(huì)吸取這個(gè)教訓(xùn),盡量先做好自己的本職工作,有“余力”時(shí)再幫助其他同事完成他們的工作。

3. 你新進(jìn)一個(gè)單位,單位里有人很忙,有人很閑,你怎么處理?

面試真題參考答案:如果我新進(jìn)到一個(gè)單位,發(fā)現(xiàn)單位里有人很忙,有人很閑。對(duì)此我的看法是,不應(yīng)該亂做評(píng)論,因?yàn)槲耶吘故且粋€(gè)新人,對(duì)單位可以說是“毫無了解”的,在“毫無了解”的情況下做出的評(píng)論是沒有依據(jù)的,也是不禮貌的。我會(huì)耐心地逐步了解單位的有關(guān)情況。我認(rèn)為,對(duì)于“有人很閑”的問題,我應(yīng)該辨證地去看待。“有人很閑”有可能是因?yàn)橐徊糠秩斯ぷ鲬B(tài)度比較“懶散”,那么我們就需要向領(lǐng)導(dǎo)建議構(gòu)建一定的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制去改變這種“懶惰”的工作作風(fēng)。但更多的可能是這些“老同事”由于工作年限較長,是“很有經(jīng)驗(yàn)也很有效率”的人,所以很快就把手頭工作做好了,這時(shí)我需要做的就是“虛心學(xué)習(xí)”,加快有關(guān)“業(yè)務(wù)能力”的培養(yǎng),以盡快適應(yīng)好單位的工作。

4. 單位的新員工培訓(xùn),包括企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)精神,工作流程.你怎么組織?

面試真題參考答案:以下給出的是新員工培訓(xùn)的參考流程:

()準(zhǔn)備階段:

(1)準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品

(2)準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

(3)如果有可能,還可以為新員工指定一位老員工進(jìn)行一對(duì)一的“幫助”。

()培訓(xùn)當(dāng)天:

(1)安排新員工到人事部門報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)

(2)安排新員工到所在的工作部門報(bào)到,由部門的負(fù)責(zé)人代表全體部門員工歡迎新員工到來。

(3)有人事部門的同事介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,及介紹其部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。同時(shí)要告知新員工其具體的工作描述及職責(zé)要求。

(4)請(qǐng)單位的培訓(xùn)師做單位的整體培訓(xùn):主要介紹單位的企業(yè)文化及工作流程。具體包括:歷史與愿景、單位組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、單位政策與福利、單位相關(guān)程序、績效考核、單位各部門功能介紹、單位培訓(xùn)計(jì)劃與程序。

(5)培訓(xùn)之后,單位的培訓(xùn)師回答新員工提出的問題

(6)組織相關(guān)的團(tuán)體活動(dòng),由老員工和新員工一同參與,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

()培訓(xùn)結(jié)束后:

做好新員工培訓(xùn)反饋與考核工作:(1)填寫好崗位培訓(xùn)反饋表及單位整體培訓(xùn)評(píng)估表五、新員工培訓(xùn)教材 (2)總結(jié)有關(guān)情況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5. 你單位派你到基層調(diào)研,某媒體將你的個(gè)人意見發(fā)放出去,造成不好影響,你怎么處理?

面試真題參考答案:如果單位派我到基層調(diào)研,某媒體將我的個(gè)人意見發(fā)放出去,造成不好影響。首先我要進(jìn)行自我反思,反思在接受媒體訪談時(shí)有沒有“說了不應(yīng)該說的話”,造成了“不好的影響”。如果有,這說明我在工作過程中存在“失職”,我會(huì)主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),同時(shí)想辦法消除影響。如如果沒有,則很有可能是媒體誤解了我的原意,這時(shí)我會(huì)與有關(guān)媒體聯(lián)系,澄清事實(shí),希望他們能將事實(shí)“糾正”過來,消除不良影響。只有在確實(shí)造成重大影響,而對(duì)方又堅(jiān)決不愿意改正的情況下,我會(huì)收集好有關(guān)的證據(jù),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由單位出面尋求法律上的解決。

關(guān)于我們 | 匯款方式 | 考試培訓(xùn) | 輔導(dǎo)資料 | 行測信息 | 申論信息 | 面試信息 |南方公務(wù)員博客 | 網(wǎng)站地圖 | sitemap
   

國家公務(wù)員考試 | 廣東公務(wù)員考試 | 廣州公務(wù)考試 | 深圳公務(wù)員考試 | 廣東選調(diào)生及公遴選 | 事業(yè)單位招考

南方公務(wù)培訓(xùn)中心總部地址:廣州市天河區(qū)龍口西路576號(hào)廣東技術(shù)師范大學(xué)西校區(qū)實(shí)訓(xùn)樓516

聯(lián)系電話: 020-85217183、18922251193

Copyright © 2007-2024 南方公務(wù)考試網(wǎng) 版權(quán)所有 粵ICP備17020522號(hào)

       
  • 電話咨詢

  • 020-85217183
  • 020-85213838
  • QQ交流群

  • 310206975
  • 255955650