2012年組織師職領(lǐng)導(dǎo)干部公選和部局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部公選面試真題

　　一、沃爾馬到中國，出現(xiàn)假冒商品，引起消費者公憤，對此你怎么看？

　　答：原因：1、監(jiān)管不力；2、處罰力度不夠；3、法制不健全；4、企業(yè)不講誠信；5、消費者維權(quán)意識不強(qiáng)。

　　措施：1、健全相關(guān)的法律法規(guī)；2、開展轉(zhuǎn)項整治、加大打擊力度；3、對不法企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管；5、在全社會進(jìn)行宣傳，形成良好輿論監(jiān)督趨勢；5、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)普通消費者維權(quán)意識。

　　二、市舉辦文藝晚會抽獎，有人舉報舞弊行為，市長讓你去處理。

　　答：1、認(rèn)真調(diào)查核實；2、若情況屬實立刻嚴(yán)肅處理。若情況不實，反思被人舉報誤會的緣由。3、處理調(diào)查結(jié)果應(yīng)及時向媒體社會公布，消除誤會，樹立政府的公信度。

　　三、處長出國，你是副處長需要協(xié)調(diào)另處處室配合工作，但對方委婉拒絕，你怎么辦？

　　答：1、冷靜不能沖動，過激言行影響同事之間關(guān)系。2、分析原因，并根據(jù)原因積極采取措施力爭對方的理解支持和配合，把工作做好。4、反思總結(jié)，平時要主動和同事及兄弟單位搞好關(guān)系。5、向領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取領(lǐng)導(dǎo)支持

　　2012年某省公安警衛(wèi)部隊競爭性選拔副師職領(lǐng)導(dǎo)干部

　　面試卷（軍事行政類）

　　一、有人說在人生旅途中要仰望星空，也有人說要腳踏實地。請談?wù)勀愕目捶ê驼J(rèn)識。

　　二、假如你到新到某單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)備根據(jù)工作需要將領(lǐng)導(dǎo)班子作些調(diào)整。有一名副職找到你，情緒非常激動，要求分管什么、不分管什么，你的領(lǐng)導(dǎo)也幫這名副職“打招呼：。而不認(rèn)為，這名副職的分工是必須調(diào)整的。對此，你將如何開展工作。

　　三、大警衛(wèi)工作格局，就是堅持黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；公安機(jī)關(guān)集中指揮；有警衛(wèi)部門牽頭組織；有關(guān)部分協(xié)同配合。我們知道警衛(wèi)部門離不開相關(guān)部門的密切配合，請你談?wù)劸l(wèi)工作與相關(guān)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。

　?。ㄕ喂ぷ黝悾?

　　一、有人說在人生旅途中要仰望星空，也有人說要腳踏實地。請談?wù)勀愕目捶ê驼J(rèn)識。

　　二、假如你到新到某單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)備根據(jù)工作需要將領(lǐng)導(dǎo)班子作些調(diào)整。有一名副職找到你，情緒非常激動，要求分管什么、不分管什么，你的領(lǐng)導(dǎo)也幫這名副職“打招呼：。而不認(rèn)為，這名副職的分工是必須調(diào)整的。對此，你將如何開展工作。

　　三、請結(jié)合警衛(wèi)部隊實際，就如何構(gòu)建和諧警營談?wù)勀愕目捶ā?

　　面試卷（后勤管理類）

　　一、有人說在人生旅途中要仰望星空，也有人說要腳踏實地。請談?wù)勀愕目捶ê驼J(rèn)識。

　　二、假如你到新到某單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)備根據(jù)工作需要將領(lǐng)導(dǎo)班子作些調(diào)整。有一名副職找到你，情緒非常激動，要求分管什么、不分管什么，你的領(lǐng)導(dǎo)也幫這名副職“打招呼：。而不認(rèn)為，這名副職的分工是必須調(diào)整的。對此，你將如何開展工作。

　　三、古人云：“軍無緇重則亡，無糧食則亡，無委積則亡?！闭f的是軍隊后勤保障的重要性，請你結(jié)合“警招合一”的特點，談?wù)勅绾翁嵘笄诒Ｕ夏芰?，確保警衛(wèi)接待任務(wù)的圓滿完成。

　　1.從90年代以來，公務(wù)用車實施改革，但是公車私用屢禁不止，你怎么看待?

　　綜述：近年來，公車私用屢遭詬病。為加大治理力度，中央和各地相繼出臺了不少公車改革的措施。但效果不太難理想，原因如下：

　　原因：阻礙公車改革三方面阻力：第一方面是公車使用者不利配合，他們是利益的直接獲得者，當(dāng)然愿意自己有使用公車的權(quán)力。如果進(jìn)行公車貨幣化改革，盡管得到了經(jīng)濟(jì)利益的補(bǔ)償，但作為權(quán)力的象征和個人的較大自由度都會失去。第二方面是公車司機(jī)，他們作為公車的職業(yè)駕駛員，使用公車既讓自己有了工作和各種福利，也有了自己享用公車的機(jī)會。如果進(jìn)行公車貨幣化改革，他們將失去工作飯碗及其單位福利，自己使用公車的機(jī)會也沒有了。第三方面是群眾的民意，群眾主要擔(dān)心公車貨幣化改革可能會給干部帶來高額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，“車照坐還多拿錢”，加大分配不公。幾個方面綜合效應(yīng)的結(jié)果，造成了公車改革喊了10多年卻難以整體啟動。此外：所謂“私用”的范圍也很難界定。比如現(xiàn)在一些已經(jīng)退休的領(lǐng)導(dǎo)干部，按規(guī)定他們可以配備公車處理公務(wù)，但實際上，不少人無論是公事私事都用公車。

　　措施：治理公車私用這一頑疾，必須標(biāo)本兼治?！肮囁接脝栴}的治理主要有兩種方法，一種是行政管理的方法，這是一種治標(biāo)的辦法，主要是對違反公車使用規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部和司機(jī)進(jìn)行紀(jì)律等處分，實際上這是靠‘堵’和‘剎’的辦法來解決。這種辦法往往見效一時，過一段時間后難保不會卷土重來?！?.有必要采取治本的辦法，比如貨幣化改革。隨著人們生活水平的提高，許多人都已買得起車，這也為公車貨幣化改革提供了很好的物質(zhì)基礎(chǔ)。現(xiàn)在完全有條件推行公務(wù)用車的貨幣化改革，至少在經(jīng)濟(jì)和生活條件比較好的地區(qū)應(yīng)當(dāng)普遍推行。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)更多地采用市場化的改革手段來解決職務(wù)消費中存在的問題，從而從根本上解決問題。2.車補(bǔ)：不固定某個領(lǐng)導(dǎo)的專車，自然也就失去了將公車私用的生存土壤。對公車按級別發(fā)放300至2600元不等的補(bǔ)貼，在車貼范圍內(nèi)的公務(wù)活動一律不予報銷。3加強(qiáng)監(jiān)管：給所有公務(wù)用車都安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，并與紀(jì)檢監(jiān)察部門的電子監(jiān)察平臺聯(lián)網(wǎng)，實施在線監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公務(wù)車輛偏離公務(wù)路線的，系統(tǒng)立刻發(fā)出警報，自動停油，隨后監(jiān)控中心工作人員將給車上人員打去電話要求解釋原因。”4.嚴(yán)格控制公車的數(shù)量：公車私用問題，成立了公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分動員部署、清理糾正、重點檢查、建章立制4個階段進(jìn)行，旨在通過邊清理、邊整改、邊建設(shè)、邊完善，堵塞管理漏洞，鞏固治理成果，切實形成一整套完備、有效、嚴(yán)格的公務(wù)用車管理制度。

　　總結(jié)：只要有決心，公車改革必將取得飛躍性的成果。”

　　2.某一省開發(fā)區(qū)未批先建，做為發(fā)改委的負(fù)責(zé)人，你怎么處理這件?

　　表態(tài)：未批先建問題一定要嚴(yán)厲查處。對建設(shè)項目實行審批制度，就是要對項目的可行性、合理性、合法性、科學(xué)性等進(jìn)行審查，對項目在資源利用、環(huán)境保護(hù)、能源消耗等方面的情況進(jìn)行評價。如果達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，就建會影響國家和集團(tuán)的利益及嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的合法權(quán)益，并會帶來環(huán)保和安全隱患。

　　原因：對檢查發(fā)現(xiàn)的未批先建項目，作為負(fù)責(zé)審批和執(zhí)法的發(fā)改、環(huán)保等部門，也都是你好我好大家好，至多提出一些口頭警告、書面通報或者象征性罰款而已，既沒有對項目實施單位進(jìn)行查處，也沒有對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。所謂的罰款，也常常是從這個口袋轉(zhuǎn)到那個口袋，先罰后返。正是由于對違規(guī)項目的處罰沒有力度，對違規(guī)項目的責(zé)任人沒有追究責(zé)任，才導(dǎo)致了各種違規(guī)建設(shè)項目的隨處出現(xiàn)

　　措施：也正因為這樣，就不應(yīng)該存在未批先建的情況。如果出現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)依法查處，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，那就是地方政府和有關(guān)方面對此沒有盡到責(zé)任，沒有對違規(guī)項目實施有效的監(jiān)督與檢查，應(yīng)當(dāng)1.首先追究地方政府和有關(guān)方面的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，再追究項目實施單位和責(zé)任人的責(zé)任。2.一律采取停建或拆除復(fù)原的處理方式，必須在各種手續(xù)齊備的情況下再恢復(fù)建設(shè)，或作出是否允許建設(shè)的決定，絕對不允許所謂的邊完善手續(xù)邊建設(shè)。同時，對所有責(zé)任從予以嚴(yán)厲追究，涉及國有資產(chǎn)損失的，追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任，還有人敢頂風(fēng)違建嗎？3.也許有人會說，讓項目停建或拆除，會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。但是，違規(guī)建設(shè)泛濫，特別是環(huán)保和安全隱患嚴(yán)重的違規(guī)項目泛濫，其留下的后患、可能造成的損失，決不是拆除違規(guī)項目的損失所能比的。

　　3.你作為某軍區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，在下基層時聽到群眾反映了一些問題，你怎么處理？

　　表態(tài)：調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，也是所有領(lǐng)導(dǎo)者實行正確決策、正確領(lǐng)導(dǎo)，不斷取得新成就、新勝利的一條帶根本性的經(jīng)驗。深入基層調(diào)研、貼近群眾調(diào)研，從群眾中尋找解決問題的方案和辦法問政于民、問需于民、問計于民，走進(jìn)基層聽真話、察實情、解民意，切忌浮光掠影、主觀臆斷、搞花架子。

　　措施：1、虛心傾聽；2、核查；3、盡快落實解決；4、總結(jié)反思

　　1.對于一些貧困縣并不貧困的現(xiàn)象，你怎么看？

　　綜述：“我們這次沒有爭取到貧困縣的原因，是因為我們縣真的太窮了?！边@是廣為流轉(zhuǎn)的一個爭當(dāng)貧困縣的段子，兩個縣爭戴國家級貧困縣帽子，落敗的縣長含淚說出了上述經(jīng)典的名言。其實在我國不少地方，爭取戴上并且保住“貧困縣帽子”是一個偉大的政績、是全縣人民的功臣，如果誰弄丟了貧困縣的帽子，則成了罪人。為何大家爭戴“貧困縣”的帽子？所謂貧困縣，顧名思義，應(yīng)該首先是窮，對貧困縣進(jìn)行有重點的開發(fā)扶貧，曾經(jīng)對我國的反貧困貢獻(xiàn)很大，是特定歷史背景下的產(chǎn)物，但這項政策在二十多年之后已嚴(yán)重變味，并且缺乏精度，早該退出歷史舞臺，取而代之地應(yīng)該推進(jìn)更具針對性的反貧困瞄準(zhǔn)政策，即面向貧困村與貧困個體，泛泛地太大區(qū)域性的反貧困戰(zhàn)略，已不符合我國的國情。

　　原因分析：“貧困縣”并不僅僅是一個稱號，各種各樣的扶貧優(yōu)惠政策都會向戴上貧困縣帽子的地區(qū)傾斜，具體好處包括：其一是巨大的經(jīng)濟(jì)利益。貧困縣背后隱含了中央政府給予的巨大經(jīng)濟(jì)扶持，單從資金上來看，貧困縣每年可獲得國家財政扶貧資金、以工代賑、貼息貸款三項資助，省級財政也有補(bǔ)貼，除此之外在教育、科技、招商引資等方面都有政策優(yōu)惠。并且申報貧困縣是一項“一勞永逸”之舉，貧困縣不需要年復(fù)一年跑政策跑資金，付出的成本相對低廉。其二是巨大的政治利益。貧困縣政績更容易取得。貧困縣底子薄、貧困人口多，如果官員取得進(jìn)步，更容易獲得政治利益，在相同經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的條件下，貧困縣的成果會更加受到重視，政績更好做。一些貧困縣還樂于夸大投資成果，好大喜功，謀取政績。據(jù)報道，河北保定某縣，政府運(yùn)轉(zhuǎn)依靠國家財政，就是這樣一個貧困縣，將3000萬投資上報為1億，把1000萬投資上報為5000萬，多次獲得上級表彰獎勵。

　　負(fù)面影響：正是由于上述巨大的經(jīng)濟(jì)與政治利益，各地官員不是想法設(shè)法幫助扶貧，而是挖空心思保貧困帽子，由此而演化出各種亂象來，包括：其一，為了戴上貧困縣帽子，進(jìn)行各種數(shù)據(jù)造假，影響資源分配公平性。其二，貧困縣式的扶貧瞄準(zhǔn)精度欠缺，極度貧困人群反被邊緣化。其三，貧困縣扶貧模式范圍過寬，扶貧資金“跑冒滴漏”嚴(yán)重。以縣作為扶貧的基本單位范圍過大，從縣級政府到貧困家庭中間環(huán)節(jié)過長，資金跑冒滴漏風(fēng)險較大。其四，易造成腐敗滋生，扶貧資金流失率較大。

　　對策：1.建立以戶為單位的扶貧制度，提高瞄準(zhǔn)精度。過去的扶貧政策已經(jīng)使區(qū)域性貧困的范圍迅速縮小，以戶為單位進(jìn)行扶貧，有利于扶貧資金集中突破，提高扶貧針對性和資金使用效率。盡管國家已開始將扶貧對象向農(nóng)戶偏移，但程度還不夠，數(shù)量龐大的貧困縣仍會占用大量資源，農(nóng)戶真正得到的扶貧資源難以保證。2.嚴(yán)格全過程監(jiān)管，建立強(qiáng)有力的監(jiān)管懲罰機(jī)制。對扶貧資金的使用實行嚴(yán)格審批、監(jiān)管制度，從源頭到資金使用、結(jié)項嚴(yán)格管理，建立嚴(yán)格的懲罰機(jī)制，對造假及貪污腐敗毫不留情，震懾及約束官員行為。3.建立動態(tài)評定標(biāo)準(zhǔn)，提高資源利用率。對納入扶貧政策的農(nóng)戶進(jìn)行動態(tài)管理和評價，建立合理的退出機(jī)制，一旦其有能力脫貧致富即退出，避免資源大量占用浪費，將寶貴的資源用到最需要它的人群身上。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)為外來務(wù)工人員服務(wù)的工作，你該如何開展？

　　綜述：隨著城市的迅速發(fā)展，外來務(wù)工人員人數(shù)逐年增加，增強(qiáng)對外來務(wù)工人員的服務(wù)成了政府職能部門的當(dāng)務(wù)之急，是構(gòu)建和諧社會、關(guān)注民生的重要環(huán)節(jié)，也是政府轉(zhuǎn)變職能、提高服務(wù)意識的重要體現(xiàn)，對此，應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)外來務(wù)工人員的服務(wù)工作。

　　措施：1.完善就業(yè)服務(wù)。按照“勞動者自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，加快推進(jìn)人力資源市場服務(wù)體系建設(shè)，提供開放統(tǒng)一、競爭有序的就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。實行就業(yè)信息共享，及時發(fā)布、更新勞動用工需求信息，定期舉辦人力資源供需洽談會，引導(dǎo)外來務(wù)工人員有序參加人力資源供需洽談。免費提供政策咨詢、求職登記、職業(yè)介紹與指導(dǎo)等服務(wù)。進(jìn)一步拓展社區(qū)勞動保障與救助服務(wù)站的服務(wù)范圍，積極為外來務(wù)工人員提供勞動保障服務(wù)。2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。實施積極的培訓(xùn)扶持政策，通過政府支持、企業(yè)主導(dǎo)、個人自愿、社會參與的方式，鼓勵用人單位、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及社會力量開展對外來務(wù)工人員的思想道德教育、學(xué)歷教育和職業(yè)技能等有關(guān)培訓(xùn)，探索建立企業(yè)自主培訓(xùn)和社會化培訓(xùn)的多元化企業(yè)職工培訓(xùn)模式，為外來務(wù)工人員就近、就地參加培訓(xùn)創(chuàng)造便利條件。鼓勵企業(yè)實施企業(yè)員工素質(zhì)提升工程，在創(chuàng)新實踐中把具備條件的外來務(wù)工人員培養(yǎng)成管理骨干或有專長的技術(shù)工人，增強(qiáng)外來務(wù)工人員自身謀發(fā)展的能力，提高外來務(wù)工人員的就業(yè)質(zhì)量。3.建立健全各項制度，保障外來務(wù)工人員合法權(quán)益。其一，完善工資支付保障制度。全面貫徹落實《建筑企業(yè)人工工資支付保障辦法》，健全預(yù)防和解決拖欠工資的長效機(jī)制，落實工資清欠工作目標(biāo)責(zé)任制，建立健全欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、工資保證金等制度。其二，維護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。加大《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳力度，全面落實外來務(wù)工人員勞動合同制度，企業(yè)與勞動者依法簽訂勞動合同，建立規(guī)范的勞動關(guān)系。積極開展對非法使用童工、不及時簽訂勞動合同、拖欠克扣工資、超時加班、收取押金、不為職工依法參加社會保險等非法行為的檢查，嚴(yán)厲查處各類非法用工行為。加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解、仲裁工作，暢通投訴舉報渠道，及時為外來務(wù)工人員提供法律咨詢服務(wù)。4.引導(dǎo)外來民工維護(hù)良好治安秩序。在優(yōu)化對外來務(wù)工人員各項服務(wù)的同時，完善制度，健全機(jī)制，分類管理，引導(dǎo)和教育外來務(wù)工人員遵紀(jì)守法。積極開展法制宣傳教育和法律服務(wù)活動，組織法律宣講團(tuán)，幫助企業(yè)開展法律培訓(xùn)、法律咨詢、疏導(dǎo)化解涉法矛盾糾紛、維護(hù)員工合法權(quán)益等法律服務(wù)活動；通過區(qū)報、有線臺等媒體或黑板報、發(fā)放宣傳資料等途徑，開展多種形式的法制宣傳活動，不斷增強(qiáng)外來務(wù)工人員的法制觀念和維護(hù)自身合法權(quán)益的意識，引導(dǎo)他們做遵紀(jì)守法的好公民。

　　3.你到一個新單位，領(lǐng)導(dǎo)叫你辦一件事，有困難可以找老王幫助，但老王不是很配合，你該如何處理？

　　綜述：在工作中，這種情況確實是存在的，假如我遇到了這種情況，我會本著工作第一和大事講原則小事發(fā)揚(yáng)風(fēng)格的原則來處理。

　　具體闡述：一，對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，我會用充分的工作熱情和高效的執(zhí)行力，同時做好相關(guān)部門和相關(guān)同事的協(xié)調(diào)配合，保障工作能夠順利完成。

　　二，此次工作需要老王幫助，而老王不是很配合時我會盡快分析出他不配合的原因，從而盡快解決問題，幫助完成任務(wù)。

　　1，假如是因為老王工作比較繁忙而沒有時間幫助自己的話，我會先與老王進(jìn)行商量，看看他能否有空余時間幫助我，看看他的常規(guī)工作能否由我暫代或者先交于其他同事來做，看看哪項工作會比較要緊，分清輕重緩急，并爭取到他的幫助。

　　2，假如是因為我個人原因，造成老王對我有不滿而拒絕幫忙。那么我會在同事比較空閑的時候，約老王吃個飯或者喝杯茶，向老王表示在工作中自己有什么不對的地方還請老王批評指正，誠懇的向老王表示歉意。同時，向老王簡要介紹我負(fù)責(zé)的此項工作的大致情況，說明此項工作中需要配合之處，并告訴他領(lǐng)導(dǎo)對這次任務(wù)的重視以及對我們的信任，希望得到你的配合和支持，共同完成此項工作。

　　3，假如老王是因為其他事讓他沒有時間或者沒有心情來幫助自己，我會重新估量這項任務(wù)的困難程度，看看能否自己去完成，或找其他同事幫忙。在每個方法都行不通時我還是會將情況向領(lǐng)導(dǎo)報告，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助或指導(dǎo)完成。

　　三，這件事情后，我會反思自己的日常生活和工作中的為人處事，如果由于自己的一些疏忽，出現(xiàn)了一些不恰當(dāng)?shù)男袨椋绊懙搅送?，?dǎo)致同事們對我有意見，那么我會主動想同事進(jìn)行道歉，取得他們的諒解；

　　如果是因為大家都忙于本職工作，疏于溝通，導(dǎo)致彼此之間存在一些誤解，那么我也會在做好自身工作之外，多與同事們進(jìn)行溝通和交流，及時化解誤會，形成良好的工作關(guān)，努力共同構(gòu)建一個和諧的工作氛圍。

　　總結(jié)：總之，在以后的工作中，我會用主動與關(guān)懷贏得他人的友善，用知識與技能改善自身的工作，與同事們共同努力，互助成長，不斷地用共同為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。